人力资源管理的岗位职责优秀
在我们平凡的日常里,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家整理的人力资源管理的岗位职责优秀,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源管理的岗位职责优秀11、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估,满足各部门用人需求;
2、结合分公司的二级培训、制定项目的.三级培训计划并按计划开展、落实;
3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块;
4、员工活动方案的制定及开展;
5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展;
6、管理层安排的其他专项工作;
人力资源管理的岗位职责优秀21、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;
2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。
4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。
6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。
人力资源 ……此处隐藏520个字……八、完成领导交办的其他任务。
人力资源管理的岗位职责优秀61、制度建设:能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;
2、人力资源规划:根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施,以实现公司人力资源需要和人工成本控制;
3、招聘录用:根据公司人员预算审核人员需求,组织招聘,择优录用新员工;
4、员工培训:根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况,开发人才,提高素质,增强公司发展动力;
5、绩效考核:审核公司员工年度绩效考核计划,检查绩效考核实施情况;
6、薪酬福利管理:逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系,审核新员工岗位序列,在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本;
7、员工管理:组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励,挖掘潜力,提高部门工作业绩;
9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考;
10、负责劳动合同签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
人力资源管理的岗位职责优秀7(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;
(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
(3)利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;
(4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
(5)进行聘前测试和简历甄别工作;
(6)充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;
(7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。