质检部经理岗位职责

质检部经理岗位职责

在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的质检部经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

1、经总经理授权,负责对店内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。

6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保企业出售的服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准,建立 ……此处隐藏7969个字……选择与应用;

十 持续改进:

1、负责对质量检验、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果;

2、指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果;

3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施;

4、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施;

5、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见;

十一 质量成本控制:

用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

1、建立和维护品管部主导的规章制度、流程,促进管理的规范化和精细化;

2、制订与执行品管部年度、季度、月度工作计划和预算,确保经营计划及预算的达成;

3、组织建立健全质量管理系统,提升质量管理水平,使产品质量成为公司核心竞争力的有力保障;

4、组织制定质量管理制度、规程、标准,保证质量管理体系有效运行;

5、组织收集、分析和处理内外部质量信息,建立各类产品的质量信息库;

6、监督质量体系运行中出现的违章违纪行为;,保证质量管理体系有效运行;

7、组织收集客户质量反馈信息,完善质量目标和产品标准;

8、组织对内部、外部质量异常问题的分析、处理、制定预防措施,并跟踪、检查、改进、验证,确保质量风险降低到最小限度;

9、组织召开质量分析会议,确定质量改进方案,提升产品质量,满足客户需求;

10、完成上级临时安排的其他工作。