销售工作计划

时间:2023-03-12 23:48:02
销售工作计划(集锦15篇)

销售工作计划(集锦15篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的销售工作计划,希望能够帮助到大家。

销售工作计划1

一个新的平台,一个人生的转折点,一份新的计划书。决定此生的成败。在今后的日子里我必须做到,以工作为中心,以赚钱为目的,以获得荣誉为动力,来充实自己。让自己变成一个有事业心,有责任心,有感恩心的人。心在利安达,收获就在利安达。

20xx/7/30 我承若:

1 、一年内的目标入金80万。

2、前半年内必须完成30万。

3、每个月至少20个有效客户,开户4个,入金10万。

4、每周至少2个客户听讲座,保证质量50%以上。开户1个。

5、在没有完成每周目标前,每天保证10个有意向的客户电话。

6、 每天对当天的所做的是作总结,每周末对本周作总结,月末对本月作总结。

总结前面所不足,发展新思路,新观念,争取改进之后让自己做的更好。

7、强烈要求每天花30分钟,有效的学习新专业知识,让自己每天都有一点点进步,每天都有一点点收获。

8、每天必须向身边朋友,同事。学习,借鉴优秀的成功方法,总结失败的地方,坚决不可以发生在自己的身上。

9、时时刻刻都要警醒自己,在失败中寻找新突破,小小成功 ……此处隐藏23064个字……程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是邓经理常教导大家的话。在08年的工作中我们将深入贯彻xx销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率:

⑴、现在xx的几家汽车经销商最有影响的“xxx”“xx”对xx车的销售够成一定的威胁,在20xx年就有一些客户到这两家公司购了xx车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售xx车是没有优势的,他们有的优势是价格。再看我们在销售xx车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。

⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

⑶、结合市场部对公司和xx品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对xx车的认知度。

3、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。

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