【推荐】工作计划3篇
时间是箭，去来迅疾，我们又将迎来新一轮的努力，是时候开始写工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？下面是小编收集整理的工作计划3篇，欢迎阅读与收藏。
工作计划 篇1回想过去的一个月里，我们工学院体育部的工作如火如荼地开展了下去，并收益良好，工作开展地还算顺利，我们这个体育部的工作人员也尽心尽责，努力工作，工作地顺利进行，当然也离不开各个部门的通力合作，但在工作顺利开展的同时，我们也暴露了一些问题，比如说：＂有些工作准备的不是很充分，特别是一些小事没注意到。工作不是很到位，等等。
鉴于以上情况及以后工学院体育事业的发展，再根据历年来的一些工作经历和经验，我特制定以下几个计划，其内容如下：
1，抓好校运会运动员的训练工作。
在抓好校运会运动员的训练工作上，安排好后勤工作人员和值班人员，一般由学生会和团委成员 担，努力做到让每一位运动员来参加训练，坚持搞责任制，落实到位，采取措施，以防运动员的缺席，如搞签到制度等。
2，在抓好校运会的训练工作同时，组织校篮球联赛的报名工作及以后的训练，安排工作。
在其运动员训练期间，积极组织报名，动员全院所有同学积极通跃参加，在报名期间，举行各种形式的比赛，如：年级与年级之间比赛，各班与各班之间的比赛，等等。发现人才，挖掘人才，在组织报名工作上采取自愿报名和班级推荐的形式，其 ……此处隐藏1441个字……、 完善各项考核制度，使我们的考核由细则可依，首先是我们部内人员的考核，建立各自的考核量化表，由部长填写，主要是考核该部员的日常量化，以及工作态度，工作成果等
2、 对于各社团的负责人的考核我们也将加大力度，学生干部不论在什么时候都要以身作则，不得做有损学生干部形象的事情，我们将制定严格的考核制度，对于表现好的学生干 部我们予以公布表扬，对于考核中同学反映差，平时工作不认真、给同学以不好影响的学生干部我们要进行通报批评，严重者撤销职务。
3、 对各项评优的考核 我们也将重新对各信息进行核实，保证公平、公正、公开，对我们的同学负责。
四、组织机构改动
1. 组织部设部长一名，副部长两名名，干事若干；
2.组织部设审核考评小组、档案管理小组、干部监督小组、培训（素质拓展）小组；各小组均由一名组长（实行责任具体化，分工明确化。）
审核考评小组
1. 负责对社联全体干部干事进行考评；
2. 对社团干部进行考评；
3. 对社联及各团评优工作进行考评。
档案管理小组
1. 制作社团联合会干部干事及社团干部考察表；
2. 对社联全体干部干事的档案管理；
3. 对社团全体干部干事的评优资料管理。
干部监督小组
1. 制定对社联干部干事考核办法，及具体考核制度；
2. 对干部平时行为进行监督；
3. 记录干部干事的出勤情况。
培训小组
1. 组织筹备石河子大学学生社团骨干与其他高校的座谈会；
2. 负责校社联内部的素质拓展以及干部干事的培训工作；
