实用的工作计划汇总7篇
时光飞逝，时间在慢慢推演，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的工作计划7篇，欢迎阅读与收藏。
工作计划 篇1元月：
1、xx年都匀地区老年体协单项体育协会“元旦、春节期间”健身活动；
2、xx年黔南州老年体育工作会议；
3、黔南州老年体协名誉主席、主席、副主席、秘书长“迎春座谈会”；
二月：
1、xx年州、市老年体协中国象棋友谊赛。
2、xx年州老年体协活动中心“春节”期间网球、乒乓球、台球、象棋、竞技麻将比赛；
三月：
1、庆祝“三·八”妇女节州老年体协活动中心妇女健身活动；
2、xx年黔南州老年人门球比赛。
3、xx年全州气排球辅导员、裁判员培训班；
四月：
1、州老年体协副主席以上及都匀地区委员郊游活动；
2、组队参加全省气功比赛；
五月：
1、xx年黔南州柔力球比赛。
2、组队参加全省老年人乒乓球比赛；
六月：
1、xx年黔南州老年人气排球比赛。
2、xx年黔南州老年人钓鱼比赛。
七月：
1、xx年黔南州老年人网球比赛。
……此处隐藏10484个字……指标和工作任务，制定物业财务部10年上半年工作计划如下：工作目标：
服务满意度90%；
控制亏损在20万元以内；
建立君华物业成本库；
1、物业财务部在集团财务中心的统一指导下,根据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际情况,建立一套详细完整的成本库,合理的进行成本控制,及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。
2、负责公司资金计划的制定与跟踪对比，管理台帐的登记与财务状况分析，并向管理层提供财务报告,进行成本分析,提出相关的建议,力争控制半年亏损额在20万以内。
3、以服务为宗旨，与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心配合，一起商定催缴的办法，争取催缴率达到30％。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。
4、负责各种款项的审核，规范财务付款审核程序，进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度，对以前修改的部分要进行重点的讲解，新的制度实施后，要严格按照制度执行。财务部门进行监督把关。
5、完成**年的年终财务总结，进行财务状况分析，编制财务报告。并且根据各部门提供的数据编制10年上半年资金计划，上报集团资金计划部，根据集团批准的资金计划，合理安排物业公司10年上半年每个月的资金，并与各部门协商对一些付款计划进行相应的调整。
在20xx年的工作展望中，随着二期业主的入住，对物业公司的服务水平，服务素质、工作效率的要求都将是一个很大的提升。在20xx年，我们有信心齐心合力打造物业的企业形象，有信心提高物业管理费的收费率，有信心组建我们自己的服务团队，有信心比今天做得更好。
